lulu创始人Chip Wilson造访MAIA ACTIVE，直言MAIA的聚焦战略有潜力成为瑜伽服饰行业的领导者

摘要：Chip Wilson：“目前MAIA ACTIVE在瑜伽领域的战略是非常清晰的，她有这个潜力和机会成为瑜伽服饰行业的领导者。”

近期，全球知名运动休闲品牌lululemon的创始人Chip Wilson访问中国，并与多位业内人士深入交流。此次行程中，Wilson特别造访了MAIA ACTIVE ——专为亚洲女性设计的运动服品牌。MAIA ACTIVE 上海新天地旗舰店接待了这位行业巨头，同时在场的还有安踏高层、专业运动群CEO徐阳、MAIA ACTIVE品牌总裁赵光勋。

自从2015年离开lululemon后，Chip Wilson并没有远离公众视线，他成为了亚玛芬体育的股东，也持续关注着运动服饰行业的变化与发展。而这次到访的MAIA ACTIVE，其品牌定位与Chip Wilson的“聚焦”理念不谋而合。Chip Wilson坚持品牌应该“聚焦“的策略理论——向所有人卖一切会导致品牌的衰落。

诞生于2016年的MAIA ACTIVE一直强调“研发适合亚洲女性的版型系统和科技运动面料”，团队用了7年时间，把全渠道销售额从0做到了5亿，年平均增长率达166%，在2022年实现全面盈利，并在2023年被安踏集团收购。近期，MAIA ACTIVE还突破性地在西安落地了全新瑜伽裤研究所概念店Leggings LAB。

Chip Wilson在第一财经的采访中直言，MAIA ACTIVE采用的面料和产品品质让他印象深刻，品牌的设计及颜色让他非常有试穿的欲望，这是品牌成功的关键。并且伴随着消费者健康意识的提升、运动习惯的养成，瑜伽服市场受到越来越多的重视，瑜伽服市场空间变得更大，他认为现在就是瑜伽服玩家们最好的时机，而MAIA ACTIVE从创立之初就一直“聚焦”于瑜伽场景，且在瑜伽领域有着清晰的战略，很有潜力和机会成为瑜伽服饰行业的领导者。

同时，他还表示，MAIA ACTIVE的优势就是更加理解亚洲女性的需求，了解亚洲女性对版型、材质、颜色的喜好；此外，他认为线下门店仍然是品牌“聚焦”战略的一部分，它们的价值在于给消费者“讲故事”，共同呈现品牌的气质与调性，也能够让品牌与消费者产生更多的互动、让消费者更具有黏性，同时中国品牌的客户服务水平是高于世界其他地区的，他认为MAIA在这一方面也做的非常好。

面对媒体提问未来是否会和MAIA ACTIVE或者安踏集团合作时，Chip Wilson直言，当安踏收购MAIA ACTIVE并与他取得联系时，他非常开心。他非常期待并愿意支持安踏和亚玛芬的成长，相信未来充满机遇。

MAIA ACTIVE身处的女性运动赛道，是一个正在快速增长的市场，作为国内瑜伽服饰行业领头羊的MAIA ACTIVE，在安踏运营下将会如何书写的新增长故事，我们拭目以待。